Haruskah Anda bekerja untuk perusahaan besar atau kerja di startup atau perusahaan rintisan? Ini adalah salah satu dari banyak pertanyaan yang dihadapi para lulusan ketika tiba waktunya untuk meninggalkan kampus. Tidak ada jawaban benar atau salah. Itu tergantung pada kepribadian Anda, selera risiko, dan seberapa kuat keinginan Anda untuk membuat kemajuan dalam industri Anda.
Profesor Harvard Ranjay Gulati, yang meneliti sifat startup, merangkumnya seperti ini: “Ada sesuatu yang penting dan tidak berwujud dalam startup - energi, jiwa. Pendiri perusahaan merasakan kehadirannya. Begitu juga karyawan awal dan pelanggan. Ini menginspirasi orang untuk menyumbangkan bakat, uang, dan antusiasme mereka, serta memupuk rasa hubungan yang mendalam dan tujuan bersama.”
Dalam pengalaman saya, ini benar, tetapi tidak semua sinar matahari dan pelangi. Dengan kegembiraan memulai sesuatu yang baru, muncul banyak ketidakpastian. Saat tim saya dan saya memulai Spark 44, usaha patungan pertama di industri dengan Jaguar Land Rover, kami harus mencari tahu kandidat mana yang dapat menanganinya dan benar-benar berhasil.
Selama proses wawancara, tes lakmus adalah ketika seorang kandidat bertanya, “Apakah Anda memiliki deskripsi pekerjaan?” Tanggapan kami, “Anda memiliki kesempatan untuk menulis uraian pekerjaan bersama kami,” membuat beberapa orang bersemangat dan mematikan yang lain. Tebak siapa yang mendapat pekerjaan itu?
Hal yang Perlu Dipertimbangkan Sebelum Bekerja di Startup
Jika Anda seorang fresh graduate yang sedang mencari kerja dan memutuskan apakah dunia startup tepat untuk Anda, berikut beberapa hal yang perlu dipertimbangkan:
1. Anda diharapkan memberi 150%.
Salah satu manfaat berbeda yang ditawarkan startup tahap awal adalah koneksi langsung ke pendiri. Hal ini penting, karena ketidakpastian ekstrem yang ditemukan di lingkungan ini seringkali diimbangi oleh dorongan dan semangat tim kepemimpinan serta keyakinan mereka terhadap misi atau tujuan perusahaan. Ketidakpastian yang dipasangkan dengan semangat adalah hal yang memberi energi bagi startup. Pekerjaan Anda akan memiliki momentum nyata untuk itu. Bagi sebagian orang, itu mengasyikkan. Bagi yang lain, ini membuat stres.
Meski begitu, tidak ada cara yang lebih baik untuk merasakan jiwa kewirausahaan secara langsung. Jika Anda bergabung dengan perusahaan pada tahap awal, biasanya akan lebih mudah untuk menyampaikan ide Anda ke manajemen. Anda dapat melampaui berbagai lapisan dan proses kepemimpinan yang ditemukan di perusahaan yang lebih besar dan lebih mapan.
Dalam banyak kasus, para pendiri mengharapkan Anda untuk menyamai dedikasi mereka. Jika mereka memberi 150%, Anda mungkin akan diminta melakukan hal yang sama. Meskipun ini dapat bervariasi tergantung pada perusahaan dan budaya kerjanya, bersiaplah untuk menyingsingkan lengan baju Anda. Sebagian besar startup membutuhkan karyawannya untuk berkontribusi banyak. Anda sedang membangun sesuatu dari awal, yang bisa berarti menghabiskan waktu lebih lama. Jika Anda terinspirasi oleh karya tersebut, ini bisa menggembirakan. Jika tidak, itu mungkin tidak sebanding dengan komitmennya.
Karena itu, sebelum bergabung dengan sebuah startup, Anda pasti ingin mengetahui dengan siapa Anda akan bekerja dan dengan siapa (baik pendiri maupun atasan langsung Anda). Memahami apa yang mendorong mereka, pengalaman masa lalu apa yang mereka andalkan, budaya kerja seperti apa yang mereka hargai, dan apa yang dapat Anda pelajari dari mereka, sangatlah penting. Pastikan nilai, visi, dan harapan mereka selaras dengan nilai Anda.
2. Anda harus fleksibel, dan ulet.
Pada kenyataannya, startup adalah tentang membawa produk minimum yang layak ke level berikutnya selangkah demi selangkah. Terhubung dengan pelanggan pertama, memahami umpan balik mereka, dan membawanya kembali ke pengembangan produk serta ke seluruh pendekatan masuk ke pasar. Ini membutuhkan sejumlah trial and error.
Apa pun tim Anda, Anda harus fleksibel. Teori kelas dan praktik kehidupan nyata akan bertabrakan setiap saat. Menguji ide-ide baru sangat penting bagi setiap startup untuk menyempurnakan penawaran mereka tetapi terkadang apa yang tampak sempurna secara teori gagal total dalam kehidupan nyata.
Anda tidak dapat terkejut ketika segala sesuatunya tidak berhasil. Meskipun produknya mungkin sudah bagus, pengguna mungkin mengalami kesulitan yang tidak terduga karena elemen tertentu tidak seintuitif yang Anda bayangkan. Apakah produk itu sendiri? Apakah itu cara Anda mengkomunikasikan manfaatnya? Atau apakah manual pengguna hanya membingungkan?
Anda mungkin akan gagal beberapa kali, dan membuat banyak kesalahan, sebelum melakukannya dengan benar. Dalam menghadapi tantangan, Anda harus terbuka untuk belajar dan memulai lagi. Bagian dari pekerjaan Anda adalah mencari tahu mengapa sesuatu berhasil atau tidak, dan mengubahnya secara instan untuk memenuhi harapan pengguna. Anda harus ulet.
Di sisi lain, Anda akan memiliki banyak kesempatan untuk bermimpi, mengubah arah, dan mencoba hal baru. Jika Anda menemukan solusi baru untuk suatu masalah, misalnya, seringkali startup lebih terbuka untuk bereksperimen daripada perusahaan pada umumnya. Karyawan diharapkan untuk membawa ide-ide inovatif ke meja. Jika ide Anda berhasil, Anda bahkan mungkin memiliki kesempatan untuk mempercepat pertumbuhan Anda atau dengan cepat naik ke posisi yang lebih tinggi melalui promosi karyawan.
3. Anda akan memiliki peluang besar untuk berkembang.
Itu membawa saya ke poin terakhir saya: Startup memberi orang dalam kesempatan unik untuk mengalami seluruh ekosistem perusahaan. Bagaimana semua aspek bisnis yang saling bergantung bekerja sama dengan mulus atau tidak. Ini adalah laboratorium kehidupan nyata dalam kondisi ekstrim. Itu menawarkan banyak sekali peluang untuk mengamati dampak tindakan kepemimpinan dengan sangat cermat, belajar, dan mengembangkan keterampilan yang dapat membantu Anda selama sisa karier Anda.
Anda mungkin akan melihat secara langsung seperti apa kepemimpinan yang hebat itu, begitu juga sebaliknya. Pada saat-saat ini, Anda akan memiliki kesempatan untuk berhenti sejenak dan bertanya pada diri sendiri: Perilaku apa yang ingin saya tiru? Perilaku apa yang ingin saya hindari?
Karena hal-hal bergerak begitu cepat dalam startup, karyawan biasanya mempelajari hal-hal penting tertentu lebih cepat daripada di tempat lain melalui kegagalan dan kesuksesan: Memberikan umpan balik lebih awal dan dengan cepat menghentikan praktik buruk yang merayap; transparansi dan komunikasi terbuka adalah kuncinya.
Jika Anda memanfaatkan kesempatan belajar ini, Anda mungkin memiliki kesempatan untuk maju dengan cepat. Pada saat yang sama, karena sifat lingkungan startup yang tidak pasti, kemungkinan besar Anda juga akan memiliki keamanan kerja yang lebih rendah. Lima puluh persen dari semua startup gagal dalam lima tahun pertama, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS. Sebaliknya, 50% lainnya mungkin memiliki masa depan karir cemerlang.
Pilihan ada padamu…
Jika Anda percaya pada ide bisnis startup, jika kemampuan Anda sangat cocok, jika Anda ingin belajar dari pendiri dan pemimpin secara langsung, dan jika Anda bersedia mengambil risiko dengan keuntungan, maka bergabunglah dengan startup. mungkin untuk Anda. Rekomendasi pribadi saya: Jangan mengejar mimpi unicorn tentang menghasilkan banyak uang dengan cepat. Itu mungkin terjadi, tetapi ada begitu banyak hal yang tidak diketahui. Alih-alih, fokuslah untuk menemukan bos yang tepat, pendiri yang tepat, dan lingkungan yang tepat untuk karier hebat yang menanti Anda.
Baca juga tentang aplikasi absensi untuk efektivitas perusahaan : Aplikasi KantorKita: Solusi Efektivitas Kehidupan Kantor
Comments