Jika Anda ingin menarik dan mempertahankan karyawan terbaik, Anda perlu memastikan bahwa Anda dapat mengelola pembayaran gaji karyawan dengan baik dan membayar mereka dengan gaji yang kompetitif. Pada saat yang sama, Anda tidak ingin kehilangan uang dengan menetapkan gaji yang terlalu tinggi. Untuk menemukan keseimbangan yang baik, ikuti empat tips menentukan gaji yang tepat untuk karyawan baru berikut ini.
Cara menetapkan gaji karyawan
Dalam melakukan penggajian karyawan, Anda perlu menentukan gaji pokok yang sesuai untuk setiap karyawan, tetapkan kisaran berapa banyak gaji yang harus dibayar seorang karyawan di setiap posisi. Di mana setiap karyawan berada dalam kisaran itu akan didasarkan pada ekspektasi yang Anda miliki untuk karyawan tersebut dan pengalaman kerja mereka sebelumnya. Meskipun akan membutuhkan lebih banyak usaha dan waktu untuk menentukan gaji untuk posisi baru, setelah Anda menentukan kisaran gaji sekali, Anda akan dapat menggunakannya sebagai titik awal saat mempekerjakan lebih banyak karyawan untuk peran yang sama atau serupa.
Berikut adalah tips terbaik untuk menentukan gaji karyawan:
1. Lakukan riset Anda.
Untuk menarik dan mempertahankan karyawan potensial, kisaran gaji karyawan Anda harus setara dengan yang dibayarkan perusahaan lain untuk posisi itu. Jika Anda memiliki koneksi di industri tersebut, Anda dapat memulai dengan berkonsultasi dengan mereka.
Tinjau daftar pekerjaan dan papan karir (mis., Glassdoor, Indeed, LinkedIn) untuk melihat rata-rata nasional untuk posisi tersebut di industri Anda. Ini juga berguna untuk mempersempit pencarian Anda berdasarkan lokasi, karena hal itu akan berperan dalam biaya hidup dan gaji karyawan yang dapat diterima. Misalnya, seseorang yang berbasis di kota besar kemungkinan besar akan dibayar lebih dari seorang karyawan dengan posisi yang sama di kota kecil pedesaan, karena biaya hidup lebih tinggi di kota. Anda juga harus mempertimbangkan tingkat pengalaman yang Anda harapkan dari karyawan baru Anda, karena profesional berpengalaman akan membutuhkan gaji pokok yang lebih tinggi daripada pekerja pemula.
2. Pilih kisaran gaji yang realistis dan terjangkau.
Setelah Anda mengidentifikasi gaji rata-rata untuk posisi terbuka Anda, Anda perlu menilai keuangan bisnis Anda untuk menentukan jumlah realistis yang mampu Anda bayarkan. Gaji yang Anda terima harus berada dalam kisaran gaji industri rata-rata, tetapi seharusnya tidak dikenakan biaya lebih dari yang Anda mampu.
Untuk menemukan sweet spot ini, Anda juga dapat mempertimbangkan berapa banyak uang tambahan yang akan dibawa (atau ditabung) karyawan baru untuk perusahaan Anda. Setelah Anda mengidentifikasi gaji maksimum yang mampu Anda bayar secara wajar, Anda dapat dengan aman melakukan negosiasi gaji dengan mempertimbangkan angka, tanpa resiko melebihi anggaran.
3. Tawarkan keuntungan kompetitif.
Menawarkan gaji yang kompetitif memang penting, tetapi karyawan mengharapkan lebih dari sekadar gaji. Perusahaan terbaik menawarkan tunjangan fleksibel kepada karyawannya, seperti asuransi kesehatan kompetitif, program tabungan pensiun, tunjangan kesehatan dan kesejahteraan, fleksibilitas pekerjaan, dan peluang pengembangan profesional.
Untuk menarik karyawan terbaik, Anda harus menambah gaji mereka dengan tunjangan tambahan dan budaya perusahaan yang diinginkan. Ini sangat bermanfaat jika Anda tidak memiliki kemampuan finansial untuk menawarkan gaji tertinggi tetapi tetap ingin memberikan paket kompensasi yang bagus.
4. Temukan ekspektasi gaji pelamar kerja.
Setelah menetapkan paket gaji dan tunjangan karyawan, cari tahu apakah ekspektasi gaji calon pelamar sesuai dengan anggaran Anda. Anda dapat menemukan ini melalui wawancara yang efektif. Jika setiap kandidat menginginkan gaji yang jauh di atas anggaran Anda, mungkin sudah waktunya untuk menilai kembali ekspektasi atau keuangan Anda.
Jika persyaratan gaji kandidat yang sangat diinginkan hanya sedikit di luar anggaran Anda, Anda dapat menyoroti kompensasi tambahan yang ditawarkan melalui paket tunjangan Anda. Misalnya, mungkin Anda menawarkan cuti tak terbatas, opsi kerja jarak jauh, atau kecocokan 401(k). Manfaat tambahan ini dapat disamakan dengan jenis keseimbangan kehidupan kerja yang dicari oleh kandidat, yang pada akhirnya memenangkannya.
Ingatlah bahwa Anda ingin karyawan baru senang dengan gaji mereka. Jangan mencoba merendahkan kandidat dan kemudian menekan mereka untuk menerima pekerjaan itu, karena kemungkinan besar mereka tidak akan bahagia dalam jangka panjang. Kepuasan karyawan sering dikaitkan dengan produktivitas yang lebih tinggi dan tingkat turnover yang lebih rendah.
Apa yang termasuk dalam perhitungan gaji karyawan?
Untuk menentukan kompensasi karyawan tahunan, pertimbangkan semua bentuk pembayaran yang akan diterima karyawan Anda. Apakah Anda memberikan bonus, tunjangan dan asuransi kesehatan? Anda perlu memperhitungkan kompensasi moneter ini saat menghitung gaji karyawan. Namun, tarif per jam untuk karyawan non-gaji sedikit berbeda.
Apa pertimbangan lain untuk menetapkan gaji karyawan?
Berikut adalah beberapa poin lain yang perlu diingat saat menentukan tingkat gaji karyawan:
1. Sesuaikan dengan anggaran Anda.
Tetapkan anggaran yang realistis untuk setiap posisi baru, dan pertahankan semua gaji karyawan baru untuk posisi tersebut dalam rentang yang telah Anda tentukan sebelumnya. Sebagai bagian dari proses ini, perusahaan harus memutuskan apakah mereka ingin dikenal sebagai pemberi kerja yang membayar upah tertinggi untuk talenta terbaik atau pemberi kerja yang membayar upah pokok (di bawah titik tengah) hanya agar seseorang menerima pekerjaan tersebut.
2. Naikkan gaji karyawan saat Anda bisa.
Saat karyawan terus bekerja untuk perusahaan Anda, mereka akan mengharapkan bonus atau kenaikan gaji. Pastikan untuk menetapkan upah yang dapat Anda tingkatkan secara realistis dari waktu ke waktu berdasarkan inflasi dan kinerja. Adalah umum untuk menaikkan gaji karyawan baru setelah masa percobaan tiga bulan mereka berakhir dan/atau setahun sekali untuk memperhitungkan inflasi atau kinerja yang baik.
Comments